найм управление компанией

Сотрудники не проявляют инициативу, а ТОПы «не дают» новых идей по развитию… КАК ПОВЫСИТЬ КОМПЕТЕНТНОСТЬ СОТРУДНИКОВ БЕЗ ФИНАНСОВЫХ ВЛОЖЕНИЙ СО СТОРОНЫ ВЛАДЕЛЬЦА…

Сегодня общалась со своим клиентом, который жаловался на то, что сотрудники не проявляют инициативу, а ТОПы не «дают» новых идей по развитию… И увольнять в его случае – это не вариант, потому что я знаю лично его руководителей и сотрудников и они круты!

И владелец понимает, что сотрудников нужно обучать, но на вопрос «Они у тебя обучаются?», он отвечает «Ну вот сейчас кто-нибудь из них подрастет и я его отправлю на обучение…» Так к слову – у него более 150 человек работает в компании, это сколько лет копить на квалификацию каждого… и как долго ждать, что они «подрастут» тоже непонятно…

В общем есть решения, которые я «подсмотрела» у своих клиентов и 1 решение, которое применяла к своим сотрудникам – кому актуально – забирайте:

1 – одни из моих клиентов каждый четверг делают обучение всех сотрудников вечером на 3 часа. Что они смотрят?

На самом деле в YouTube выложено огромное количество разных обучающих роликов – начиная от мотивационных, заканчивая специфическими по стратегии, развитию и тд. Там выложена куча обучающих роликов от лучших спикеров планеты – с любых семинаров.

И каждый четверг вся команда ждет этого обучения и благодарна руководству за эти 3 часа в неделю. Растет ли их доход? ДА!!!

2 – другой мой клиент точно так же делает подборку обучающих роликов для своих сотрудников и в начале каждого рабочего дня с 09.00 до 09.45 все сотрудники учатся и на мой вопрос «Что ты делал в моменты роста?» одним из пунктов он назвал «Я начал ежедневно обучать своих сотрудников!»

3 – в моей команде я сама выбирала то, что необходимо было посмотреть, изучить моей команде – обычно это было то, что посмотрела я, мне понравилось и хотелось, чтобы команда так же была бы со мной на одной волне, тогда я срочно «вставляла» это видео/статью/инструкцию в обучающие материалы для моей команды, подбирала обучающие материалы для их должности.

Конечно же нужно лучших сотрудников и ТОПов отправлять на более крутое обучение, НО, если можно обучать каким-то вещам чаще, больше, то нужно это делать и благодаря YouTube можно создать обучающий класс и программу для любого вашего сотрудника.

Клиенту порекомендовала – ему понравилось, должен с завтрашнего дня это внедрить.

Надеюсь и вам было полезно!

Обучайте команду – это важно и от этого зависит ваш рост и рост вашей компании!

Ну и в конце-концов – это же так просто в наше время!

Струкова Дарья

Добавить комментарий

Заполните поля или щелкните по значку, чтобы оставить свой комментарий:

Логотип WordPress.com

Для комментария используется ваша учётная запись WordPress.com. Выход /  Изменить )

Google photo

Для комментария используется ваша учётная запись Google. Выход /  Изменить )

Фотография Twitter

Для комментария используется ваша учётная запись Twitter. Выход /  Изменить )

Фотография Facebook

Для комментария используется ваша учётная запись Facebook. Выход /  Изменить )

Connecting to %s